Construir una
fuerza laboral estable, comprometida y motivada, lleva tiempo; así lo indican
los especialistas. No obstante, el primer paso es visualizar a cada persona,
independientemente de la labor que realice, en un valor fundamental para el
buen desempeño de su organización.
No solo se necesita
compromiso, liderazgo y confianza; se requiere motivación.
Según la empresa
Manpower, especialista en recursos humanos en el ámbito latinoamericano, para
asegurar que cada empleado esté emocionalmente comprometido con el cliente y
que dicho compromiso derive en la satisfacción del cliente, es importante
ratificar que la estrategia de Recursos Humanos esté alineada con la estrategia general de la organización. Así, las
prioridades del negocio deben conducir la cultura y estructura organizacionales
y, por otro lado, las prácticas de Recursos Humanos deben surgir a partir de
aquellas.
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En los siguientes enlaces encontrará temas complementarios al respecto del Talento humano y su administración:
IR A ENLACE (Sobre la cualificación del Talento Humano que trabaja con la Infancia)